Управлението на една организация представлява сложна и отговорна работа, независимо от това дали тази организация е държавна или частна, малка, средна или голяма, дали е стопанска или нестопанска...

Организационната култура и бизнес етиката са ключови компоненти от бизнес средата на всяка една организация, независимо от сферата и на действие. Именно поради този факт за тяхното изграждане се обръща специално внимание и се влагат повече усилия...

Съпротивата към организационната промяна представлява стихиен, инстинктивен и трудно управляем процес, с който мениджърите трудно могат да се справят, като за тази цел често се възползват от помощта на външни консултанти...

Конфликтът е процес, при който една личност (А) препятства усилията на В чрез форма на блокиране, чрез която В се фрустрира при постигане на интересите.

Хората са най-важния и най-скъпоструващия ресурс във всяка организация. Техните умения пряко влияят на конкурентните способности на фирмите и са съществена предпоставка за печалбата ѝ...

Всяка организация притежава начини за балансиране на множеството изисквания към нея за време, ресурси и енергия. В зависимост от наложения баланс, системата изпълнява и постига определени резултати....

Същност на управленската функция организиране и на организационната структура на управление, видове структури на управление...

От най-ранно детство всеки човек овладява културата от предни поколения - семейна, национална и световна. Чрез своите норми на поведение и възпитание ние хората показваме своята култура...

Описание на организационната структура на фирмата, както и на задълженията на всеки един от служителите й. Описание на казуса "Коренчев" и идеи за неговото решаване...

Историята на управлението започва още преди много векове, когато индивидът е имал възможността не само да произвежда за себе си, но и за другите. Този контрол е ставал по два начина – или чрез насилие или чрез размяна на стоки....