Организационната култура обхваща споделяни от членовете на организацията ценности (вярвания и убеждения) и норми-неписани правила за поведение, формиращи начина, по които хората си взаимодействат и оказващи силно влияние върху всички процеси...

Системният подход за изследване на организационно поведение. Типични проблеми в организацията. Проблемът за рационалността...

Пазарен анализ, SWOT анализ (силни, слаби страни, възможности и заплахи) и препоръки за промени (Комуникация, Подобряване на политиката спрямо ЧР, Въвеждане на иновации на по-ниски нива, Допускане на промени отдолу-нагоре)...

Оценка на риска на работното място за професия електротехник в завод Енемона. Етапи при извършване оценката на риска. Значение на оценката на риска....

За да се направи анализ на разнообразните фактори, които обуславят мотивационния процес е необходимо да определи точно каква роля изпълнява този процес. За да бъде налице мотивираност, следва процеса на мотивиране да е и аналитичен...

Една от основните характеристики на успешните и ефективните екипи е тяхната сплотеност...

Организационните структури се явяват като един показател за качеството и ефективността на дадено управление...

На заседание на Управителния съвет е дискутиран въпроса за по-голяма ангажираност на служителите, което след време ще ги натовари още повече от сега...

Човекът и организацията неминуемо си взаимодействат. Той анализира причините за успехите и неуспехите, като анализира приноса на всеки в организацията. Анализира опита, поведението на останалите в организацията и прави за себе си определени изводи...

Ръководството в една организация има ключова роля, която се основава на управленския подход или иначе казано това е начинът на влияние върху поведението на служителите в организацията с цел да се реализират определените в стратегиите на фирмата цели...