Лидерството е:

Съдържание на три стила на ръководство като концепция не включва:

Автор на концепцията „управленски системи 1,2,3 и 4“ е:

Длъжностната власт показва:

Моделът на Фидлер съчетава:

В модела на ситуационното лидерство зрялостта се определя от:

Моделът „път-цел“ се базира на:

Кой от факторите на организационната среда не влияе върху избора на съответен лидерски стил:

В модела Вруум-Йеттон-Яго не се използва лидерския стил:

В концепцията на атрибутивното лидерство причините за поведението на подчинените се основават на:

Кое от равнищата не е присъщо на външната организационна среда:

Коя от изброените взаимозависимости между работите не се включва в организационното проектиране:

Основните насоки, по които може да се осъществява департаментизацията са групиране на работите около ресурсите и около:

Когато решението на проблемите, възникващи на различни равнища на организацията се повдигат до главния й ръководител чрез развитието на функционалните връзки говорим за:

Координацията е:

Връзката между две или повече различни по статут части на организацията е:

Властта, която индивидът или отделът има като резултат от спецификата на своята работа се нарича:

Формалните връзки са:

Тесният обем на управляемост се характеризира с:

Коя от изброените променливи на влияе върху степента на централизация или децентрализация:

Кой от изброените критерии не е определящ за съществуването на управленските функции:

Коя от изброените по-долу характеристики не е присъща за управленската дейност:

Терминът „работа“ се дефинира като:

Методът „динамичен длъжностен въпросник“ не включва:

Подходът „функционален анализ на работата“ не включва:

Върху резултатите от работата не влияят:

Върху избора на модел за проектиране на работата влияние не оказва:

Автономност в работата е:

Методът на структурните решения е свързан с определянето на:

Кой от изброените елементи не е присъщ на модератора: