7 стр.
Материали 291-300 от 10
7 стр.
34 стр.
Планиране и прогнозиране
Прогнозно-плановата дейност в управлението. Тя притежава своя теоретична основа и практическо приложение, които са обект на анализи и изследвания....
13
0
0
4 стр.
Начални стъпки за съставяне на бизнес план
Съставяне на бизнес план . Начални стъпки в съставянето на бизнес плана на фирма за хостинг услуги. Основни насоки за съставяне - предмет и цели на плана, анализ на конкуренцията и на фактическото и бъдещо финансово състояние на фирмата....
13
1
0
11 стр.
Модели и методи за вземане на решения
Моделът представлява реална ситуация в една фирма, представена в умален или увеличен размер с цел по-доброто разбиране на връзките между променливите в нея. Необходимо е да се създават модели поради наличието на висока неопределеност в бизнес средата...
6
0
0
13 стр.
Лекции по планиране и прогнозиране
Процесът на управление е съзнателна дейност на хората, с която привеждат икономиката от едно нейно съставяне в друго, съобразно целите за постигане...
10
1
0
6 стр.
Сравняване на основни макроикономически показатели на Норвегия и Италия за годините 1998 г. и 2002-2009 г.
В настоящата разработка ще представим и обобщим данните за два от основните макроикономически показатели-Индекс на БВП и Индекс на Промишленото производство, на две държави - Норвегия и Италия за годините 1998г. и 2002-2009г....
15
1
0
13 стр.
Създаване на бизнес идея и бизнес модел за фирма, занимаваща се с производство и продажба на мека мебел
Идеята за създаването на фирма, занимаваща се с производството и продажбата на мека мебел (дивани), ми доиде след провеждането на проучване в град Самоков, което установи, че в града има голямо...
28
2
0
13 стр.
Планиране на инвестициите
Важна роля в икономиката на предприятията играят инвестициите. Те са твърде сложни, тъй като пораждат определени отношения с икономически, политически, екологически и социален характер....
11
1
0
16 стр.
15 стр.
Стратегическо планиране
Същност на стратегиите, същност на стратегическото планиране, модели и методи за избор на стратегии...
6
1
0