В съвременния динамично променящ се свят, технологичните иновации добиват все по-голямо значение за просперитета на всяка бизнес-организация...

В края на XX век станахме свидетели на необичайно бързи и резки промени в икономическата, политическата, културната и социалната област не само у нас, но и в редица други страни. У хората се създаде чувство за неудовлетвореност, неяснота и обърканост от..

От момента на своята поява "полевата организация" постоянно търпи промени, които промени се характеризират както с количествени, така и с качествени параметри...

Управленската стратегия на организацията е насочена към това как, с какви средства и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегия се изисква също анализ и съобразяване с околната среда на организацията...

Управлението на организациите, независимо на какво равнище се намират те обхваща в най-общ план структура, технология и механизъм. Структурата определя рамката и "скелета" на управлението на организацията...

Контролът може да се дефинира като процес на проследяване на дейностите, за да се разбере дали те се развиват според плановете и за да може да се коригират откритите отклонения. Всеки ръководител трябва да се включва в процеса на контрол...

Фирмата се занимава с международен транспорт. Тя има договори с редица международни фирми за транспорт и логистика. В момента има два офиса – единия в България, а другия на територията на Германия...

Управленският подход изразява позицията, гледната точка на субекта на управление и дава насочеността в развитието на управленския процес. Той определя и начина на управление на системите.

Характеристика на управленския процес, особености, поведенчески аспекти, институционални аспекти.

Управленският процес може да се представи като съвкупност от общоуправленски функции, специализирани или конкретни функции и дейности...